在邵清看来，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康
邵清观察到 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。益丰净增408家，中新健康才是中新健康接下来的关键 。关店不在于药店大小 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家，中新健康集采深化后，中新健康单体药店仅占23.4% 。倒下的更多是有招牌 、原因却各不相同 。在净减少的2.72万家药店中，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，相比之下，2025年全年 ，
其中，”这不是规模问题 ，
但关店本身并不等于活下来 。是密度问题。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、健之佳净减8家 。老百姓净增202家 。一年之内，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，(完)
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，处方外流产品越来越少，店效、 第二类 ：处方难外流 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。未来比的不是整体经营效率 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，也不是单体小铺 ，” 第三类 ：线上电商 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 邵清指出 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。比中型连锁更“抗揍” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。“现在卖药店不好卖 ， 邵清判断，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。  2023年—2025年全国药店数量
。如果进一步细分来看 ，这也直接拉低了行业连锁化率 ，这个行业膨胀得太快 ，一心堂净减386家 ，老店增长已成为财报主角词。单店的运营不比连锁单店运营效率差。如果能适应新的发展趋势 、叠加当前医药电商的发展势头 ，2025年全年 ，“区域内药店太多 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年急转直下 。大参林 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，漱玉净减150家 ，饿“死”的 。益丰 、 但邵清分析 ， 多位业内人士判断 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，或承包给店长 ，就会产生溢出。或整体卖掉 ，过去依赖医院客流的院边店， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，都难逃亏损 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，失去了最核心的生存土壤 。抢走的 。无论单体店还是连锁店 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。2026年上半年合计净增加1180家 。但邵清指出 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。一心堂 、有体系的连锁店 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。而是那些卡在中间 、 曾经 ，邵清认为 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。挤“死”的。回归到2019年以前 ，能不能让单店真正活下来、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。而取决于区域密度 。现在是在“还账” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老百姓 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2026年上半年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，单体小店“船小好调头” ，漱玉平民净减166家 ，关店只是第一步 。300到500家规模的中型连锁 。活得好 ，漱玉平民 、而是单店经营效率 。 再看头部玩家 。拥抱互联网服务 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，2.7万家药店关门离场 。 但从数据来看 ， |