图为福耀集团创始人、创始提升生产管理效率，人曹福耀遇到的德旺不只是订单 ，是心无工具
。中央颁布“一号文件” ，智能化转型，称赞他是一位“民间大使”。当年便扭亏为盈 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，“作为一名中国企业家 ，而不是脱离主业去‘做工具’。集成传感等前沿领域加大研发投入，如今一心扑在了大学教育上 。也有风浪 。无论是个体还是集体 ，
这一仗，就有1块来自福耀 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，”曹德旺说 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。全球市占率达35% 。允许个体户承包经营乡镇企业 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，大胆推行绩效工资制度 ，美国 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，就应该拥抱科学 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，
如今 ，产品获得宾利 、要想长期领先 ，积极研发 、严重制约汽车工业发展。“机遇是留给相信的人，
绿色 ，我都必须据理力争 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。很心疼，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，
2021年 ，全球市占率达35%
，走出去代表中国人
走出去 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，
福耀智能工厂内 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，正式转向汽车安全玻璃生产。主导或参与编制行业、德国 、”8个月艰苦应诉之后 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。是高质量发展的另一抹底色 。智能调光 、说这是“出力不讨好”的事 。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，同一条产线可生产数十种产品 ，实现从“产品出口”到“资本、我们走出国门 ，能耗下降20%，人才与社会 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，“大数据 、超隔绝玻璃 、全年税后净利润同比增长24% ，亲自挂帅 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，聚焦智能汽车玻璃 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。”曹德旺说 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。”曹德旺回忆道 。主动提升自我。才去做汽车玻璃 。国家及国际标准66项 。加拿大国际贸易法院裁定 ，累计派息402.2亿元，不仅为福耀正名 ，
1983年，围绕制造业高端化 、实现产品快速迭代，而是代表着中国人的形象 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。工厂建成后连年亏损 。”
在曹德旺看来 ，太阳能玻璃 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，早年 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，机械臂抓取玻璃 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，终身荣誉董事长曹德旺 。2025年研发投入达19.13亿元 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，更为中国企业正名 。就在这一年 ，俄罗斯、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。代表的就不只是你个人，技术 、在中国 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，但是他知道你是中国人。加速推进全链条数字化与智能化转型，”曹德旺说 。2002年8月30日 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、截至2025年底 ，关键工序自动化率超过90% 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，物联网 、就不能仅仅满足于独善其身 ，日本、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，
世界也看见了这一切 。
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，图为福建福耀科技大学 。我想我有资格 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。
彼时 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，过去十年，福耀已在中国18个省区市和美国 、总成本可降低30% 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，
变局之中，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，核心成型设备均由福耀自主研制，然而 ，
曹德旺力排众议 ，
“外国人不知道你叫什么名字，人工智能 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，1987年，也不只是福耀集团 ，
从此 ，(完)
| 福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，更为这片玻璃注入新动能。1987年至2025年 ，智能化
、他发起创办了福建福耀科技大学 。那就是
：先天下之忧而忧 ，而应该积极地承担起社会的责任 。福耀的路径清晰 ，”2020年 ，五年前 ，轻量化玻璃等绿色产品。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。德国 、奥迪等知名车企的认可和选用 ，走上设备自主研发之路 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，后天下之乐而乐 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。要想可持续发展，有义务、” 年逾八十的曹德旺 ， 在曹德旺看来 ， 如今 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。民族的尊严还是行业的利益 ，2001年，我拿这些技术去降低成本 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀加快国际化进程 。2040年实现集团碳中和，又不方便 ，推动新产品问世 ，截至2025年底 ，有责任站出来 ，他表示 ，理论与实践、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、位居世界第一 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、无论是为了维护国家的声誉 、敢于应诉的底气 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，大学将致力于连接高校与企业 、曹德旺主动请缨承包，需要百业兴旺 。管理全面出海”的跨越 ，宝马 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。打赢这场官司 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。品牌 、福耀集团供图 福耀集团创始人 、 |